2012年11月24日星期六
我说话会显示出太多攻击性而不自知的问题
关于我说话做事会在无意间显示出太多攻击性而不自知的问题,过去就不断有人侧面和我说过,我也没什么办法改正,因为我对何为直言?何为攻击性的辨别标准和别人不一样,我搞不清楚别人是怎么想的。
原因有几个:
1我一直在事实上被孤立,我不能和别人交流我就没法知道别人的想法。见到我的人不是忙着假装他们是有多么的不好欺负,就是在忙着假装自己有多怕我,没人想和我做细致的交流。我也注意和他们保持距离。
2在谈论我很有信心的问题的时候,我总是会有一种不耐烦,总是觉得:“这么明显的事情你怎么就想不明白呢?”所以我总是喜欢以最直接,最简洁,最简短的话去说明我的观点。只要我发现对方比我傻,我就开始害怕,蠢货给我造成了太多的痛苦,我害怕就会无意识的想去压制对方。
3我的很多观点和能观察到的事情和别人有很大的不同,导致我想表达的意思,到别人耳朵里就被别人理解成另一个意思了,反之也一样,别人想表达一个意思,我也可能理解成另一个意思。
………………
我很反感在我和别人讨论问题的时候,别人直接服从我的观点,我希望别人能理解我的观点,认同我的观点,我希望我能说服对方,因为只有对方真的认可我的观点,他才能真的在现在和以后按这个观点去做事,你光在那里点头,我不知道你怎么想的,我就没办法说服你。我对谁是老大没兴趣,我只对改变人的观点有兴趣。相信任何一个管理者都能理解我的这个愿望,只是这个愿望往往不可行,大家只好退而求其次,要求别人能简单服从就行了。
在这个事情上我也是败多胜少,所以到后来,我往往是能不管的就不管,和我工作职责没有直接关系的信息你也别告诉我,省的我发现你们在那里胡干,而我束手无策,只能在那里干生气。我就看好中控室,别的事情也别找我,我记得月底收工资就成了。
当然过去也出现过别人诚心来请教我的时候,这时候也可能出现我不知道说什么的状况,因为要判断一个事情应该怎么做,我需要很多背景信息,而我只坐在中控室里,什么事都不知道,什么人都不了解,别人告诉我,我又怀疑别人观察错误或有他观察不到的信息存在。
2012年11月11日星期日
说说我的同事关系 2012-11-11
我和同级同事出现冲突的事情是肯定会出现的,我上一个工作的公司出现过一次和同事的冲突,是我通过离职解决的,上上个公司,至少出现过4次,除了最后一次因我离职,其他几次都是靠领导给我换工作班次来解决的。越喜欢我的人,对我的攻击就越严重,因为我对他们的喜爱和照顾,离他们期望从我这里得到的差的太多。再加上经过三个月左右的接触,他们对我完全放心了,对得不到我喜欢的恐惧就会转化成对我的攻击。解决方法很简单,只要我被升职了,我就不用时时的和他们接触了。职位更高的人,一般来说更聪明,更冷静,不会向我提出我无发满足的愚蠢的要求,所以矛盾就算不是被消除了,也会被大幅度的减弱,所以我很喜欢和经理们混在一起。
我进入一个公司头三个月,总是能和同事其乐融融,即使是那种欺软怕硬的人,由于他们拿不准我到底是好不好欺负,也不敢欺负我。问题都出现在三个月之后。我和一堆人一起工作,也永远不会出问题,因为谁都没有独占我的机会,一旦出现有人在很长的时间里能和我单独相处,矛盾就100%会出现。
每个管理者都会知道,一旦某一个下属认为上级喜欢他,会发生什么事情,这个人会变得有持无恐,会认为自己有人撑腰了,所以高人一等,享有特权,会对别人指手画脚,勇于任事,在毫无意外的把事情搞砸了之后,又指望你包庇他的过失,一旦你没有满足他的期望,他就会格外的怨恨你,觉得自己被耍了。其实我遇到的事情和这种情况很类似,我没有能力包庇谁,照顾谁,即使有这样的能力,我也不打算包庇谁,我都不会表示喜欢他们,所以他们就跟我翻脸了。
除了少数以攻击别人来显示自己有多牛屄的纯傻屄之外,所有人攻击别人都是只因为一个原因,就是恐惧。只有认为对方对自己来说是个威胁,或者可能是个威胁的时候,人们才会感到恐惧,为了消除这种恐惧,或者说这种不确定性,人才会攻击别人。
很多别人解决不了的问题,对我来说解决起来都是很简单的,只要我和他说几句话就能解决。所以有时我明知道,我帮助别人可能会让别人依赖上我,最终给我带来很大的麻烦,我也会忍不住说两句。反之,要是一个事情我几句话不能解决掉,那我说一百句话也没用,我根本没有能力解决这样的问题。
一般来说我在帮助别人之后,为了避免以后出现他死缠着我要我喜欢他的事情,我很想再帮助他之后,马上捅他一刀,这样他就不会担心我不喜欢他了,反正他已经知道我本来就不喜欢他,当然也就不用再担心了。如果别人喜欢我,而且很害怕我不喜欢他,他会紧张害怕,他一害怕就会攻击我,我他妈的就是因为这个原因被欺负的。
我经常担心领导讨厌我,并非是因为我做了什么坏事,而是稍高层的领导,由于和我接触少,很可能并不完全清楚我遇到的情况,他一旦听说我和别人翻脸,就会认定我是个自以高人一等,见谁就欺负谁的傻屄。再说通过十几年的观察,我发现有些领导他们的思考能力和心理素质也并不能让我满意。
………………
即使是我工作四五年的公司,对我的很多同事而言,我发脾气,去给别人施加压力的事情(就是欺负人的事情)也都是只是传说,没有几个人见过,因为这种事情太少了。我并不是一个喜欢欺负别人的人,我也没到只有不断去证明我能欺负别人,我才能感到安全的地步。所以我不管被迫给谁施加压力,这种攻击都不会持续很长时间。有时我刚挤兑别人几句,我在那里安静的坐了一会,就把我要欺负他的事情给忘了,然后我和他说话就会以我一贯的,平等的语气去和他说话。这时候往往把对方吓一跳,我这才想起来我还得欺负他呢,我怎么把这个事情给忘了?假的总是假的,毕竟我并不是一个经常欺负别人的人。
我之所以说这个事情,是因为我不说,到时候也会有人跳出来说,反正不管我欺负别人熟练不熟练,我都能把别人欺负到怕了。让我气馁的是,这帮人过两天看我正常了,又会跑来欺负我。真正欺软怕硬的人,和我有几个回合,除了个别意外,也就承认欺负不了我了,真让我害怕的是那些喜欢我的人,这些人真是能做到屡败屡战,没完没了。
………………
你欺负别人,就会害怕别人报复你,再加上我欺负人很少,很不熟练,所以一旦我有意的对谁施加压力,我就会出现见谁咬谁的情况,只要让我看到你了,别管你对我好不好,我上去就是一口,就算是一只鸡路过,我也会上去骂它一顿。
我欺负过的人,最少是几天内都不敢见我,有的还会哭。由于和我有冲突的人90%都是和我一起工作的人,就是那种同班组,上12小时的班,能见12小时的人,结果双方都很别扭。我欺负别人有一些前提,除了最重要的一条,我找不到其他方法去解决我们的矛盾之外,我也要保证不会出现,我对一个人一出手,其他人就开始群殴我。换句话来说,我动手之前要保证,我的行为要得到其他人的支持或谅解,显然,我要是无缘无故的去欺负别人,我是没办法去得到别人支持的。
要是出现我在一个公司要用欺负别人的方法来保护自己的事情,只能说我已经失败了,败在我没有在矛盾激化之前得到晋升。矛盾都激化了,我都没有晋升,那以后的晋升机会就几乎不存在了。
2012年10月30日星期二
要不然说我想离蠢货远点呢
蠢人总会做一些蠢事,本来别人蠢不蠢的和我也没什么关系,我也不关心,可他们遇到我,总会跳出来表现一下,然后我就被气的半死。
他们或者是因为没有理由的害怕我,所以不断的打击我,过去有多个同事声称:“你别想欺负我,大不了我不干了。”过一段时间,他们就会承认他们这种想法过于傻屄,我完全是无害的。可他们下回看到我还是会不由自主的害怕我欺负他。你的死活对我很重要吗?我欺负你,有人会给我钱吗?
另一些人则极力把我描绘成一个了不起的,令人畏惧的人。我这人不会欺负别人,所以有一部分人相信这一点的人,就对此感到不满,反正他们知道我是无害的,我对他们来说是安全的,所以在他们看来,如果我令人畏惧,他们感到不是恐惧,而是安全和力量。
他们希望从我这里得到安全和力量,所以我不去欺负别人,不去主动的散布恐惧,他们就开始制造事端,逼我去攻击别人。在他们看来,你不敢欺负别人,你欺负我总成吧,我肯定会服软,你是100%安全的。我没精力和这些人玩游戏,实际上由于我太令人瞩目,也不可能不考虑到这种事情的连锁反应,我要考虑别人会怎么看我。
我用不着去验证我比别人聪明,就像我也用不着验证,一帮人,特别是上级施加的压力可以毫无悬念的灭掉我,导致我离开。
我相信攻击别人,欺负别人对所有的人都会造成巨大的心理压力,我也不例外。我既不愿意欺负别人,也根本不敢欺负别人。
别以为我的地位稳固,或者因为上级由于不了解完整的,真实的信息而误解我,还是仅仅因为心理素质不好而害怕我,都有可能和我翻脸。
像我这样人见人爱,花见花开的人,工作近17年还在当保安,你就能想象到我遇到过多少挫折。应该的事情多了,显然我的上升之路并非想一般人想象的那样平坦。
当别人在害怕我过于软弱的时候,我总是在担心别人把我看成一个威胁。我一旦被别人看成一个威胁,我的危害就一定会被别人夸大,我对别人的理性是没什么信心的,毕竟我工作十几年都没捞到一官半职,这已经说明一些事实。
我能看到别人的软弱,所以我比较容易原谅别人对我的猜疑和攻击,同时在我需要攻击别人的时候,我也不会太害怕,因为我知道对方也在害怕我嘛。
蠢货就是蠢货,我能让他们满意的那种“令人恐惧”的力量,会使支持我的人消失,而且我会被看成一个智力有缺陷的傻屄。在很多人的想像里,我早就应该是为高权重,御女无数的人了,可惜事实并非如此,你们的想法是不是对的?这在事实面前不言而喻。你们别给我帮倒忙,我的压力已经很大了。
另外有很多次,因为同事太喜欢我,让更上一级的人感到害怕。上级完全不用为这个事情害怕,你让他们去诬陷我,他们都能干的出来。只要有可能威胁到他们,为了保护他们自己,他们什么事情都干的出来。特别是我帮助过的人,非常喜欢我的人,他们会表现的特别的积极,因为他们知道他们这样干是会让我极其愤怒的,他们一害怕就更使劲的祸害我了,在他们看来,上级比我厉害多了,反正他们又不真的害怕我欺负他。我能直接接触到的基层员工,对权力有一种超出合理范围的恐惧,也正是因为他们感到无依无靠,所以他们也正是最希望能从我这里获得安全感和力量的人。
2012年10月10日星期三
资和信手表柜台的导购和他男朋友
昨天我中午去丰台看丹桥附近的资和信商场地下一层吃东西,吃完了和几个同事一起在一层闲逛。我们逛到一个表的柜台,一个男人就冲我旁边挺横的说,看什么呢?这不卖表。开始我以为他是在和别人说话,后来才明白,他就是和我们这几个人说的。我第一个反应是,这个柜台惹了流氓了?不让人家做生意?由于在同一个地方,这样的事情我过去就遇到过,所以我就想了半天这个事情,发现很可能和我有关。
我判断是这样的:我们几个人逛到这个手表柜台附近,这个男人看到我往这边晃悠,就开始紧张,他主要不是紧张我会把他怎么样,他是不愿意我接近这个导购,好像是只要我随便说两句话,我就能把这个导购从他身边夺走,带回家去肏一样。
我没威胁你,能力上也不可能威胁到你,我也没想去欺负你,你自己就主动跳出来表示我可不是好欺负的,这事情本身就很傻屄。这就是你自己跳出来告诉我:“我害怕你,你来了我的女朋友就该跟你走了,我要是不赶走你,我就是怕你。”
再说你用来赶走我的方法是装流氓,这个也很傻屄。我对流氓的一个定义就是欺软怕硬。欺负别人的人肯定是总害怕自己被别人欺负,所以才需要不断的证明别人欺负不了自己。
还有一个事情就是,欺负人的人,必然在比他更强大的人面前卑躬屈膝,否则他早就被人灭了。一个不可能打得过十个人,就算你打得过十个人,在公安机关面前你也毫无胜算。所以当我看到一个人有多么嚣张,我就能知道这个人舔别人屁眼的时候是多么的主动乖巧。
你自己不跳出来,我都不知道世界上还有一个你,你自己挑出来犯傻屄,反倒让我看不起。我确实害怕傻屄,这一点他倒是歪打正着。不管一个人是多大的官,有多少钱,只要我相信他是理智的,头脑是清晰的,我就不会害怕。既然我没想骗你,也没想伤害你,那我就不用担心你攻击我。
可傻屄就不一样,别说我都不知道有他这个人,没想害他,就算是我想帮助他,他都能认为我对他造成威胁了,我在欺负他,这样的人随时都能因为绝望,捅我两刀,我真害怕啊。
我也怕被人欺负,别说十个人,一个人我也未必能打得过。过你们自己的日子去吧,别理我,我不关心我能不能欺负你们。在我看来,我多挣些钱,比我能欺负别人有价值多了。
我判断是这样的:我们几个人逛到这个手表柜台附近,这个男人看到我往这边晃悠,就开始紧张,他主要不是紧张我会把他怎么样,他是不愿意我接近这个导购,好像是只要我随便说两句话,我就能把这个导购从他身边夺走,带回家去肏一样。
我没威胁你,能力上也不可能威胁到你,我也没想去欺负你,你自己就主动跳出来表示我可不是好欺负的,这事情本身就很傻屄。这就是你自己跳出来告诉我:“我害怕你,你来了我的女朋友就该跟你走了,我要是不赶走你,我就是怕你。”
再说你用来赶走我的方法是装流氓,这个也很傻屄。我对流氓的一个定义就是欺软怕硬。欺负别人的人肯定是总害怕自己被别人欺负,所以才需要不断的证明别人欺负不了自己。
还有一个事情就是,欺负人的人,必然在比他更强大的人面前卑躬屈膝,否则他早就被人灭了。一个不可能打得过十个人,就算你打得过十个人,在公安机关面前你也毫无胜算。所以当我看到一个人有多么嚣张,我就能知道这个人舔别人屁眼的时候是多么的主动乖巧。
你自己不跳出来,我都不知道世界上还有一个你,你自己挑出来犯傻屄,反倒让我看不起。我确实害怕傻屄,这一点他倒是歪打正着。不管一个人是多大的官,有多少钱,只要我相信他是理智的,头脑是清晰的,我就不会害怕。既然我没想骗你,也没想伤害你,那我就不用担心你攻击我。
可傻屄就不一样,别说我都不知道有他这个人,没想害他,就算是我想帮助他,他都能认为我对他造成威胁了,我在欺负他,这样的人随时都能因为绝望,捅我两刀,我真害怕啊。
我也怕被人欺负,别说十个人,一个人我也未必能打得过。过你们自己的日子去吧,别理我,我不关心我能不能欺负你们。在我看来,我多挣些钱,比我能欺负别人有价值多了。
2012年10月5日星期五
为什么高层领导喜欢我,还有那么多人敢欺负我
一般而言,只要上级喜欢你,没人敢为难你。我很难利用这种优势,因为我从来不拿自己当回事,等和我相处三个月之后,大家就都完全对我放心了。正因为没人怕我,知道我不会伤害别人,所以他们捧我,假装怕我的时候就很没底线,别人嘲笑他们太胆小,他们也不怎么在乎。
真敢欺负我的就是那种欺软怕硬的人,他们看我一不蛮横,二不有钱有权,完全没有被尊敬的理由,再加上大家都喜欢我,让他觉得心里失衡,他就跃跃欲试的想来证明一下自己有多么的了不起,多么的富有管理能力。
不敢欺负我,也不想欺负我,可忍不住欺负我的人就是那种喜欢我,可我喜欢他的程度完全不能让他满意的人。在无法被我足够喜欢,无法独占我的恐惧下,他们因为太害怕,他会本能的攻击我,这种攻击是上级怎么拦也拦不住的。
真敢欺负我的就是那种欺软怕硬的人,他们看我一不蛮横,二不有钱有权,完全没有被尊敬的理由,再加上大家都喜欢我,让他觉得心里失衡,他就跃跃欲试的想来证明一下自己有多么的了不起,多么的富有管理能力。
不敢欺负我,也不想欺负我,可忍不住欺负我的人就是那种喜欢我,可我喜欢他的程度完全不能让他满意的人。在无法被我足够喜欢,无法独占我的恐惧下,他们因为太害怕,他会本能的攻击我,这种攻击是上级怎么拦也拦不住的。
入职前的告知2
我总是和同级别的同事有冲突这个事情,并不是我做错了什么,是别人太喜欢我导致的,我也并不是故意想让别人喜欢我到这种让我感到恐惧的程度。因为冲突的原因在我本身,所以这个问题会一直跟着我走,我在那里,那里就会出这个问题。
欺软怕硬的人遇到一个就够我头疼的,好在这样的人毕竟是少数,也不是我每次都会遇到。可这个对方喜欢我过头的事情,几乎是100%会出现。一个人和别人相处就挺正常的,只要和我接触,就开始依赖我,依赖不成,就感到害怕,愤怒,就开始跟我翻脸。因为对方是希望我喜欢他,所以他就认为不论他怎么攻击我,我都不会真的生气,所以是什么事情都敢干。
解决这个矛盾方法上很简单,就是只让我和与我水平相近的人接触就可以了。要么把我的接人待物的能力拉下来,要么把与我相处的人的个人能力提升上去。如果我的同事都是经理级别的人,那很多傻屄事都不会出。
聪明人知道什么事情能指望我,什么事情不能指望我,他们能看出来我是不是值得信任,我对他们是不是一个威胁。在一些巧合的情况下,我1分钟就能得到聪明人的信任,普通保安我要1个月才能得到他们的初步信任,3个月才能得到他们完全的信任。
一些过于愚蠢或心理素质过于不好的员工或管理者,明明找不到我欺负别人的实例,可就是怕我欺负他,然后就给我脸色看,不断的告诉我:他可不是好欺负的。
聪明人不会指望我以他为中心,认为只要大家能相互尊重各自的利益就很好了,蠢人总是对我有不切实际的期望。
我一直以为,我不能被提升是个小概率事件,比如说是一个只有10%概率出现的事件,通过这几年的经历,现在我认为这可能是错的。我不被提升的概率可能比这要大,也许是在20-60%之间。既然如此,当我发现在一个公司我很可能没希望被提升的时候,我就应该考虑去别的公司碰碰运气。
多说话,要是因为我说的话把领导给弄翻脸了,那我赶快考虑换公司,我不能一年一年的在一个公司等着了。那些在一段时间的相互了解之后,仍然不能信任我的领导,也不值得我去信任。
我不被提升无非是几个原因:1公司规模小,想提我也没职位安排我,2领导想提我,可是被他的上级给制止了,这位阻止我升官的人我又接触不到,我没办法扭转他对我的看法,3领导很喜欢我的小聪明,不过认为既然你一直没人提你,可见你有一些不能被提升的缺点,把我提起来,你胡干事情,对你自己,对公司都没好处,所以就别提了,4上级认为:你丫就是一个傻屄,升职肯定不可能,你爱走不走,你说什么我都不信,你说什么我都假装听不见。
我要是被别人欺负了,这事很可能传不到领导的耳朵里,或者传到了整个描述也变得轻描淡写的,特别是传不到高层领导那里,原因很简答,大家都很喜欢我,我这种不光彩的事情没人愿意往出传。反之要是我欺负别人了,所有人都会使劲的往出传,喜欢我的人希望别人相信我很牛屄,害怕我的人希望能鼓励别人一起出手来打击我。
我要是真无缘无故的欺负别人,95%的人都会感到自己也不安全,感到自己被欺骗了,所以他们都会讨厌我。所以当你看到我去压制别人,大多数人都在暗暗的欢呼的时候,如果这个压制不是假的,甚至是别人编出来的,那就是我在反击别人对我的压制。
欺软怕硬的人遇到一个就够我头疼的,好在这样的人毕竟是少数,也不是我每次都会遇到。可这个对方喜欢我过头的事情,几乎是100%会出现。一个人和别人相处就挺正常的,只要和我接触,就开始依赖我,依赖不成,就感到害怕,愤怒,就开始跟我翻脸。因为对方是希望我喜欢他,所以他就认为不论他怎么攻击我,我都不会真的生气,所以是什么事情都敢干。
解决这个矛盾方法上很简单,就是只让我和与我水平相近的人接触就可以了。要么把我的接人待物的能力拉下来,要么把与我相处的人的个人能力提升上去。如果我的同事都是经理级别的人,那很多傻屄事都不会出。
聪明人知道什么事情能指望我,什么事情不能指望我,他们能看出来我是不是值得信任,我对他们是不是一个威胁。在一些巧合的情况下,我1分钟就能得到聪明人的信任,普通保安我要1个月才能得到他们的初步信任,3个月才能得到他们完全的信任。
一些过于愚蠢或心理素质过于不好的员工或管理者,明明找不到我欺负别人的实例,可就是怕我欺负他,然后就给我脸色看,不断的告诉我:他可不是好欺负的。
聪明人不会指望我以他为中心,认为只要大家能相互尊重各自的利益就很好了,蠢人总是对我有不切实际的期望。
我一直以为,我不能被提升是个小概率事件,比如说是一个只有10%概率出现的事件,通过这几年的经历,现在我认为这可能是错的。我不被提升的概率可能比这要大,也许是在20-60%之间。既然如此,当我发现在一个公司我很可能没希望被提升的时候,我就应该考虑去别的公司碰碰运气。
多说话,要是因为我说的话把领导给弄翻脸了,那我赶快考虑换公司,我不能一年一年的在一个公司等着了。那些在一段时间的相互了解之后,仍然不能信任我的领导,也不值得我去信任。
我不被提升无非是几个原因:1公司规模小,想提我也没职位安排我,2领导想提我,可是被他的上级给制止了,这位阻止我升官的人我又接触不到,我没办法扭转他对我的看法,3领导很喜欢我的小聪明,不过认为既然你一直没人提你,可见你有一些不能被提升的缺点,把我提起来,你胡干事情,对你自己,对公司都没好处,所以就别提了,4上级认为:你丫就是一个傻屄,升职肯定不可能,你爱走不走,你说什么我都不信,你说什么我都假装听不见。
我要是被别人欺负了,这事很可能传不到领导的耳朵里,或者传到了整个描述也变得轻描淡写的,特别是传不到高层领导那里,原因很简答,大家都很喜欢我,我这种不光彩的事情没人愿意往出传。反之要是我欺负别人了,所有人都会使劲的往出传,喜欢我的人希望别人相信我很牛屄,害怕我的人希望能鼓励别人一起出手来打击我。
我要是真无缘无故的欺负别人,95%的人都会感到自己也不安全,感到自己被欺骗了,所以他们都会讨厌我。所以当你看到我去压制别人,大多数人都在暗暗的欢呼的时候,如果这个压制不是假的,甚至是别人编出来的,那就是我在反击别人对我的压制。
2012年9月29日星期六
我每次新入职后都会发生的事情
因为每次我入职后发生的事情都差不多,所以陈述一下,以备不了解的人参考:
1 我入职一周内会被别人孤立和围攻,因为他们认为我是要欺负他们的。
2 三天后和我接触多的同事开始认为我这个人还不错,开始和我做朋友。一些欺软怕硬的同事看我不横,开始试探着欺负我。
3 一个月以后和我同级的同事绝大多数都不再把我看成一个威胁。
4 部分主管开始公开的打击我,因为我对他们没有表现出足够的恐惧和谦卑,对于见了上级不表现的唯唯诺诺的保安,他会感到恐惧。其他害怕我的原因还包括他发现周围太多人喜欢我,所以他也因此感到不安。
5 在3个月后和我同一班组的保安开始完全信任我,开始出现我和一个人说话,其他人就生气害怕的事情,别人竭力和我发展友谊,而我竭力和别人保持距离,开始产生矛盾。
6 在我入职3个月到6个月之间,我和同事之间的关系开始正式恶化,开始有人指责我“我对你这么好,你为什么不喜欢我”。
………………
× 如果我对那些欺软怕硬的同事进行回击,那些害怕我的主管就忍不住开始找我的茬了,他们认为这是我肯定会欺负他的证据。
× 在部门经理以上级别很喜欢我的情况下,他们会把我安排在很听他们话的主管或领班手下。这些人听话是因为胆小,心理素质不好,当他们发现因为我不够喜欢他们而给他们带来的恐惧,大于他们对上级的恐惧时,他们就开始攻击我。
× 对上级过于恐惧和过于不听话的人都是心理素质不好的人,我和心理素质不好的人很难搞好关系。
× 我入职6个月之后我就会感到来自同事的很大的压力,这种矛盾很可能导致我被迫离职。所以我要是能在入职后3-6个月内被调整岗位是最好的。不同班组之间的调动可以缓解我的压力;跨部门之间的调动可以让我积累新岗位的工作经历,对我以后应聘新工作有好处;职位提升不单在我工作经历,收入方面能有改善,还能彻底减轻我人际方面的压力,因为工作中接触的人多数都是管理者了。一般而言管理者比普通员工更聪明,心理素质更好,也更好沟通。
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